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dc.contributor.authorIussufo, Duniazate Gulamo-
dc.date.accessioned2025-07-31T07:17:16Z-
dc.date.available2025-07-31T07:17:16Z-
dc.date.issued2024-05-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucm.ac.mz/handle/123456789/285-
dc.description.abstractO ramo da Gestão de Recursos Humanos procura que a empresa e o colaborador alcancem seus objectivos e mantenham uma relação trabalhista vantajosa. É fundamental identificar no centro desse relacionamento entre a empresa e o colaborador, líderes que ajudem a empresa a alcançar o sucesso que pretende. Neste trabalho se pretende entender quais são as influências que a liderança pode causar quando adoptada em uma empresa, com foco na questão da motivação dos colaboradores como um dos factores chaves para melhoramento do desempenho organizacional. Sendo as teorias da liderança extensas, o trabalho se focou em quatro (4) teorias que se considerou fundamentais para a síntese do que quer debater, procurando entender se estas teorias são capazes de gerar uma influência positiva de forma a gerar motivação dos colaboradores de modo a trazer o desenvolvimento da organização. O objectivo geral deste trabalho é analisar a influência da liderança na motivação dos colaboradores para a melhoria do desempenho organizacional, sendo uma pesquisa qualitativa quanto a sua abordagem e descritiva quanto aos objectivo, nos procedimentos técnicos se trata de um estudo de caso da Empresa EDM – Nacala Porto, onde foram usados questionários para a recolha de dados, em uma população de 85 colaboradores, em que a pesquisadora optou por fazer uma amostra de 45 colaboradores, do estudo feito foi possível concluir que a empresa em estudo deve adoptar o modelo de liderança situacional porque ela se adequa a realidade da empresa como também através deste modelo a empresa poderá gerar maior influência positiva da liderança na motivação aos colaboradores e consequentemente gerar o desenvolvimento organizacional, tendo como uma das influências directas, levar os colaboradores a trabalhar mais e melhor e uma das influências indirectas, a mudança de cultura da empresa.pt_PT
dc.language.isootherpt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectMotivaçãopt_PT
dc.subjectColaboradorpt_PT
dc.subjectOrganizaçãopt_PT
dc.titleInfluência da Liderança na Motivação dos Colaboradores para a Melhoria do Desenvolvimento Organizacionalpt_PT
dc.typeOtherpt_PT
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